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Planificación de personal

Le asesoramos en la planificación de sus empleados/as

Práctica 1.1. (Planificación de personal): Proyectos

En las startups, conocer qué  perfil de empleado necesitarás en el futuro es necesario para llevar una buena planificación de futuro, debido al potencial crecimiento que existe en el sector tecnológico. SCG, como asesoría de RRHH, puede ayudar a su empresa a planificar su futura plantilla, conociendo qué competencias son necesarias para el mundo de las startups.

¿QUÉ COMPETENCIAS SON NECESARIAS PARA SU STARTUP?

En primer lugar, las competencias genéricas de la empresa y específicas del puesto necesarias en cualquier empresa que se precie, y que consideramos imprescindibles para el mundo de las startups, son:

 

  • Trabajo en equipo. Esta competencia es vital, ya que una empresa que no funcione bien en equipo no será capaz de funcionar y menos en un entorno tan dinámico, turbulento, complejo y estresante como el mundo de las startups. Esta competencia es muy importante debido a que estimula la creatividad, aumenta la motivación, se desarrolla la comunicación, aumenta la eficiencia, mejora el sentido de pertenencia. En definitiva, trabajar en equipo es cuando realmente se consiguen grandes triunfos en cualquier compañía. 

 

  • Creatividad. La característica principal de estas empresas es la originalidad, la creación de nuevos conceptos rompedores, por lo que esta competencia es vital. Es una de las capacidades más importantes y útiles de cualquier compañía porque permite a cualquier startup, aprender a crear e inventar nuevas cosas, objetos, elementos a partir de lo que ya existe en el mundo.

 

  • Compromiso. Esta característica, es esencial para mantener un proyecto tan ambicioso y con tanta proyección como es el de una startup. Al comprometernos, ponemos al máximo nuestras capacidades para sacar adelante la tarea encomendada, por eso es muy importante dicho compromiso. 

 

En segundo lugar, las competencias técnicas imprescindibles para las startups del sector tecnológico son las siguientes: 

 

  • Mecanografía. Indispensable poseer un nivel medio-alto de mecanografía para realizar un trabajo eficiente con el  ordenador o cualquier otro tipo de dispositivo tecnológico. 

 

  • Redes sociales. Es esencial para cualquier startups conocer el funcionamiento y la correcta gestión y administración de las redes sociales para ser capaz de interactuar con personas que están en la otra parte del mundo, para estar todos más conectados, y para crear contenidos, compartirlos y difundirlos.

 

  • Conocimiento de las nuevas tecnologías. Esta característica es imprescindible para trabajar en este tipo de entorno. Es necesario tener un mínimo de conocimientos actuales sobre tecnología y estar constantemente actualizado sobre nuevos eventos importantes.


 

Finalmente, las competencias transversales que no pueden faltar en las startups del sector tecnológico son las siguientes: 

 

  • Comunicación. En un entorno de trabajo como el que existe en las startups, la comunicación entre los compañeros es muy importante para trabajar organizadamente en el entorno. 

 

  • Resolución de problemas. Cuando surge una startups, los contratiempos están a la orden del día, por lo que el trabajador debe saber actuar en entornos con un alto nivel de estrés y cambio.

 

  • Adaptación a entornos culturales. Se trata de la habilidad para asimilar las formas y elementos que definen la cultura del país de destino. Como las startups se caracterizan por ser empresas con alta facilidad de expansión por los medios digitales, deben saber adaptarse a cambios culturales bruscos que pueden afectar significativamente a la  empresa.

PLAN DE NECESIDADES FUTURAS

 

El plan de necesidades futuras permite identificar las necesidades futuras y presentes de la organización y plantear soluciones y herramientas para cubrirlas, ya que la planificación estratégica de este departamento resulta fundamental para el correcto funcionamiento de la plantilla y, por ende, para la marcha adecuada de cualquier organización.

 

En base al crecimiento esperado, se debe planificar qué empleados y cuántos empleados necesitará en el futuro, SCG ofrece la gestión de este plan de necesidades futuras, en base a conocer bien su empresa con sus deseos y necesidades.

 

SCG, dentro del sector tecnológico, tendrá acceso a numerosas bolsas de trabajo generales y específicas del sector tecnológico donde se seguirán de cerca a los mejores candidatos para la empresa en un futuro, haciendo una labor de selección y seguimiento de estos trabajadores.

 

En base a las bolsas de trabajo como Tecnoempleo, Ticjob España, Computrabajo o Domestika  y otras fuera del entorno tecnológico como Infojobs o LinkedIn, buscamos y seleccionamos a los empleados que mejor encajan en cada puesto de trabajo y realizamos un seguimiento posterior para analizar el acoplamiento entre el trabajador y el puesto de trabajo y detectar posibles desviaciones. Para ello SCG se pondrá en contacto con múltiples candidatos que encajen con lo demandado por la empresa, entrevistandolos para conocerlos mejor y, así, disponer de su información de contacto para cuando sean necesarios, y si lo demanda nuestro cliente situar al trabajador en programas de formación.

 

Para conocer sus necesidades, en SCG ofrecemos una encuesta a nuestros clientes, para conocer las necesidades y competencias que necesitan en sus futuros empleados, la encuesta será la siguiente: https://forms.gle/VtXhYw6kgC2Uhg6u9

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