Reclutamiento

Un reclutamiento más eficiente y efectivo

Como bien sabemos, la tecnología y los medios digitales han aumentado las posibilidades exponencialmente, por lo que sería una pena no aprovecharlo en los propios mecanismos de contratación.

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Por ello, siguiendo con lo comentado en el apartado de selección, en Smart Consulting Group llevamos un tiempo siguiendo de cerca a los mejores candidatos para las empresas del futuro como la suya. 

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En base a las bolsas de trabajo como Tecnoempleo, Ticjob España, Computrabajo, Domestika u otras fueras del entorno tecnológico y altamente conocidas como Infojobs y Linkedin, buscamos y seleccionamos a los empleados que mejor puedan encajar en cada puesto de trabajo con la intención de realizar con ellos una serie de actividades que nos sirvan para valorar sus capacidades y tenerlos en cuenta para futuras incorporaciones.

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Estas actividades forman parte del proceso de gamificación de la reclutación, a partir de la utilización de mecánicas de juego para la búsqueda de talento. Para ello, llevaremos a cabo una serie de juegos para medir las competencias principales de los potenciales candidatos.

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El ejercicio se compone de dos etapas. 

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En la primera de ellas, los seleccionados tendrán que contestar a una serie de cuestiones relacionadas con competencias básicas que deberían tener teniendo en cuenta que trabajamos en el sector de las startups tecnológicas. En este, se evaluaran y puntuarán para su posterior comparación, las siguientes competencias en tres bloques:

Primer bloque (conocimientos informáticos).

• Manejo de gestores de contenido CMS como Wordpress.

• Lenguajes Php y Python.

• Lenguaje JAVA y Html.​

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Segundo bloque (entornos y programas generales).

• Dominio de los programas del paquete Office.

• Control entornos Windows.

• Control entornos Apple.

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Tercer bloque (habilidades psicológicas e inteligencia emocional).

• Capacidad de trabajar bajo presión.

• Creatividad.

• Mentalidad de equipo.

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A su vez, os adjuntamos un ejemplo de formulario.

(Hay que tener en cuenta que dicho formulario es una mera representación de la idea, en ningún momento pretende reflejar la extensión o complejidad del mismo). (Deslizar para seguir viendo el formulario).

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En segundo lugar, una vez se ha hecho este primer paso, la empresa podrá pasar directamente a la fase de selección, o empezar un nuevo experimento donde se realizaría una gamificación mucho más específica donde el empleado sería encuestado y evaluado directamente sobre cuestiones que reflejan su futuro puesto de trabajo y las tareas a desempeñar. (Recomendamos leer la parte de integración para ampliar este concepto).