DISEÑO DE LA RETRIBUCIÓN POR COMPETENCIAS

Como ejemplo hemos creado una supuesta startup que cumple con los requisitos para ser asesorada por SCG e idónea para observar fácilmente cómo implementar la retribución por competencias a una empresa de este sector.

 

Mixo, una startup con un recorrido de un año y medio, que se dedica al asesoramiento online del marketing de otras empresas. Esta posee una plantilla de cinco trabajadores con un sueldo fijo en base al puesto de trabajo con un salario medio de 2000€, existiendo un solo directivo a su vez propietario.

 

Por ello, sería interesante implementar el sistema de retribución por competencias, haciendo que una parte importante del sueldo sea variable. Siendo las competencias más importantes en esta empresa: el trabajo en equipo, el uso de redes sociales, la creatividad y resolución de problemas.

 

Si esta empresa llegara como cliente a SCG, nuestra propuesta sería un modelo de retribución por competencias como mencionamos anteriormente, siendo la tabla siguiente un modelo adaptado a las necesidades de esta empresa:

 

El salario en este momento es de 2000€ de media, siendo la totalidad fijo, proponemos que al menos un 30% pase a ser variable.

 

 

 

 

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Considerando en esta empresa, que se dedica al asesoramiento online del marketing de otras empresas, estas son las competencias más importantes:

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