
Piso 4
Peter Senge, la organización que aprende
El objetivo de Peter Senge “En la Quinta disciplina” es que la organización desarrolle la capacidad de aprender utilizando 5 disciplinas, donde cada trabajador ofrece una visión vital para perfeccionar las habilidades y alcanzar aspiraciones mayores.
Las 5 disciplinas que vamos a llevar a cabo en Smart Consulting Group:
- Dominio personal, donde el objetivo será el crecimiento tanto personal como espiritual de los trabajadores, así como reconocer sus capacidades y la de otros individuos. Por ello SCG ofrece servicios de equipos de coaching que asesoran y forman a estos a afrontar la vida y el trabajo como un artista afrontaría una obra de arte.
- Pensamiento sistémico, el individuo deberá comprender que las interacciones entre los miembros de la empresa, puede producir impactos positivos y duraderos para el éxito de la organización. Se organizarán dos cenas de empresa entre trabajadores, más un día de jornadas familiares para conocer y mejorar las relaciones fuera del ámbito profesional.
- Modelos mentales, cada individuo deberá tomar conciencia de porqué actúa de una determinada manera y como se relaciona con el mundo. Desde la asesoría se recurriría al equipo asociado de psicólogos y de coaching, anteriormente mencionado, ya que estos podrán ayudar a los trabajadores a que se conozcan a sí mismos y a saber cómo actúan y porqué, además de ayudarles a proceder de forma natural y no dejar las decisiones al azar.
- Visión compartida, en este punto, desde nuestra consultoría entendemos y valoramos la importancia de crear una imagen clara y definida de los valores y principios que rigen cada negocio. Esto es así, ya que esta visión permitirá a cada individuo (tanto interno como externo), integrarse dentro de su compañía. A su vez, es un aspecto clave a la hora de mejorar el compromiso y es fundamental para implementar estrategias dentro de la organización.
Para ello, creemos que la mejor manera de realizar un plan específico y acorde a las necesidades de cada organización, es realizar una reunión con cada una de las startups en las primeras etapas de nuestra colaboración.
Con estas reuniones pretendemos realizar un análisis de los valores y visión de cada empresa, para poder diseñar e implementar un plan acorde con las necesidades de cada una.
Para entender mejor este punto, os mostramos un ejemplo:
En el caso de trabajar con una empresa de tecnología, donde el diseño, la elegancia, la perfección de los productos y la estética son aspectos realmente importantes. Buscaremos formas de dar a conocer esta visión y mentalidad a todos los individuos que tengan relación con la misma.
Para ello, una buena práctica, sería contratar a un profesional en el diseño de interiores para que reformara la estética de oficinas, tiendas y almacenes, puesto que si los empleados, proveedores y demás, trabajan y conviven en un lugar que desprende una atmósfera de elegancia y perfección, tenderán a complementarse y actuar en consonancia con su entorno.
- Aprendizaje en equipo, para que el resultado de la organización sea mayor en la suma de las partes individuales. Se formarán sesiones grupales de trabajo sociológico mediante juegos como el cuadrado perfecto, el juego de las posibilidades o nudo humano .
Es fundamental que los trabajadores adopten un pensamiento colectivo en el que comprendan que los departamentos que integran la organización dependen unas de otras, logrando gracias a este modelo convertir Smart Consulting Group en una organización inteligente.
Será importante que Smart Consulting Group invierta en formación continua, para todos los miembros de la empresa,está inversión en formación influirá directamente en la innovación de nuevas ideas.
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